Claves para que tus empleados alcancen sus objetivos cuando teletrabajen

· Facilita una comunicación fluida: Utiliza todos los medios existentes y que la tecnología tiene a disposición para estar en contacto con los empleados, el correo electrónico, los chats, las llamadas y las videollamadas pueden ser esenciales.

· Establece objetivos: Ya que los empleados no trabajan por horarios, sino por metas, estas deben estar claras y ser medibles, esto le brinda autonomía a los colaboradores, pero sabiendo que debe trabajar por alcanzar las metas propuestas.

· Mantén una motivación alta: Habla con los empleados, deben saber cuándo están haciendo las cosas bien y alcanzando de buena forma sus objetivos, envíales un correo o felicítalos, si es el caso, durante las reuniones presenciales.

· Transmite un sentido de pertenencia a un equipo: Si los empleados trabajan en lugares o países diferentes, es bueno que tengan video llamadas de vez en cuando para que se puedan ver, conocer y sentir que son parte de un mismo equipo.

· Aporta las herramientas necesarias: Para que el funcionamiento del teletrabajo sea el adecuado debes brindarles a los empleados las herramientas que necesitan para realizar sus trabajos, esta es una inversión que tendrá recompensa con el ahorro de servicios públicos o inmobiliarios; muchas de las herramientas necesarias son gratuitas.

· Dirige a tu equipo: Ser líder también es motivar, establecer objetivos, resolver problemas y ser fuente de inspiración. Mantente atento y empieza a disfrutar de todas las bondades del Teletrabajo.

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